要做好美極客事業有幾個要訣 第一個 要聽話照做 第二個是 你要寫下你經營美極客的二十個理由 因為寫下這個會影響到你邀約人的力道 有時候會賣產品 不如賣老師 推崇老師重不重要? ABC 法則重不重要?
要把美極客做好 就是要落實基本功 如果你做的部分別人學不來 這個你一定要做 我們要做的是能夠倍增 你想要的是台幣版 還是人民幣版? 怎麼讓一個人去接受你想表達的部分 我家的產品 有多好 你家的產品有多好 就會變成贏了口頭 輸了口頭 心不開 講再多道理都沒用 他在說他的好的時候 先認同 等他講到口乾舌燥 請對方 給我們十分鐘
人有的時候 是說了太多話 反而誤了事情 要不要稍微換一下 用問話的方式來做導入 你有沒有提供一個最佳的方案 直銷是人做的嗎? 不是 直銷是人才做的 你的問話有沒有接著下來你要說的話 這年頭是不是有很多很有風險的投資項目?
你貪他的利 他要你的本
一間企業不要在他沒錢的時候去跟人借錢 美極客是一個什麼樣的公司? 這樣的公司同時擁有電商的市場 又有直銷的利潤模式 是不是很迷人? 為什麼他的模式每到一個地方就造成席捲? 那是因為他的創新
在一開始,先讓我來解釋一下,為何我們會把名字從原本的 MAJU 改為美極客因為 MAJU 是馬來文,而我們現在要做的是一個全球的市場 就必須要有全球市場的品牌高度,當有一天我們跟歐美的人在講 MAJU 的時候 他們聽到 MAJU 這個名字可能會沒有感覺 但是當你跟他講 MAGIC LIFE,他就能意會到這是一個能把人的生活像魔法一樣改變的公司。
當你覺得你自己是美極客的時候,你覺得自己怎麼樣? 美極客的英文的意義是ㄧ群具有魔力,持續創造奇蹟的人 你可以想像自己就像是ㄧ個充滿無敵能量的天神 然後你走出去你遇到的每一個人她的命運就要改變
小分子肽：子宮肌瘤回饋
破窗理論、莫非定律、刺蝟法則……這些看似與職場無關的理論，其實只要換個角度解讀，也能成為工作者在提升與管理自我時的重要提醒。
《35歲前要懂的33個法則》彙整了33個讀者既陌生、卻又熟悉的學說理論，加以重新解讀，轉化為實用的職場潛規則。以下列舉其中4個理論，從中領會出有助於實務工作的態度與方法。
會做事又會帶人，是組織對每個主管的要求與期許，也是主管的自我修練。然而，根據日本知名心理學家三隅二不二的觀察，並不是每一位領導人都能恰如其分地扮演好這兩種角色。
為進一步了解主管在「管事、理人」這兩項能力上的表現優劣所帶來的影響，三隅以主管的工作績效（performance）高低、主管與團隊和部屬維持（maintenance）良好關係的能力好壞為縱橫兩軸，提出了「PM理論」（PM Theory）（見下圖）：
很多人一談到銷售,就簡單的認為是"賣東西",這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程.比如我們到一個新的環境,進行自我介紹,就是對自己的一種銷售;再譬如我們做一個學術報告,就是在向與會者銷售自己的一些觀點,諸多種種不勝枚舉.
但在實際中很多人的銷售並不是很成功,行銷人員拼命的預約、講解、討好客戶,跑折了腿、磨破了嘴,可客戶就是不買帳;追其原因,其實就是分析、判斷、解決需求有了偏差,對方的需求得不到滿足,我們的目標就很難達成.
經常看見行銷人員見到客戶就迫不及待的介紹產品、報價,恨不得馬上成交,聽著他的專家般講解,往往讓人感歎其銷售知識的匱乏,使得他的專業知識不能得到很好的發揮.
其實，一個人的幸運並不是偶然的，美國成功哲學家金·洛恩說過這麼一句話：“成功不是追求得來的，而是被改變後的自己主動吸引來的。”
要讓事情改變，就得先改變自己；要讓事情變得更好，就得先讓自己變得更好。一個人如果不先改正自己的缺點和不足之處，讓自己變得更趨於完美，幸運就不可能落在他的身上。
